Calculadora de pedidos pendientes gratuita
Fórmula de cantidad y costo de pedidos pendientes
Calcule cuántas unidades hay en pedidos pendientes y el costo total de los pedidos pendientes cuando la demanda del cliente excede el stock disponible. Incluye estimación opcional del costo de ventas perdidas.
Opcional
Ganancia perdida cuando los clientes cancelan en lugar de esperar
Cantidad de pedidos pendientes = Demanda del Cliente − Stock Disponible (si Demanda > Stock)
Costo de pedidos pendientes = Cantidad de pedidos pendientes × Costo por unidad por día × Días de plazo de entrega
Costo de ventas perdidas = Cantidad de pedidos pendientes × Costo de venta perdida por unidad
¿Qué es una calculadora de pedidos pendientes?
Una calculadora de pedidos pendientes le ayuda a cuantificar el impacto financiero de un desabastecimiento. Cuando la demanda de los clientes excede su inventario disponible, el déficit se atrasa: el cliente espera mientras usted reabastece. Esta calculadora calcula la cantidad de pedidos pendientes, el costo total de administrar esos pedidos pendientes durante el tiempo de entrega y, opcionalmente, el costo de ventas perdido de los clientes que cancelan en lugar de esperar. Utilice estos datos para decidir si se justifica mantener más existencias de seguridad.
Cómo calcular el costo de los pedidos pendientes en 3 pasos
Paso 1: Ingrese la demanda y el stock
Ingrese la demanda total del cliente (unidades pedidas) y el stock disponible actualmente. La calculadora determinará cuántas unidades deben colocarse en pedidos pendientes.
Paso 2: Ingrese el costo de los pedidos pendientes y el tiempo de entrega
Ingrese el costo de retener un pedido pendiente por unidad por día (costos administrativos, multas, gastos generales de servicio al cliente) y el tiempo de entrega esperado hasta que pueda reabastecerse.
Paso 3: opcionalmente, agregue el costo de venta perdido
Si algunos clientes cancelan en lugar de esperar, ingrese el costo de venta perdido por unidad (el margen de ganancia perdido). La calculadora mostrará el costo combinado de los pedidos pendientes y las ventas perdidas.
¿Quién utiliza esta calculadora de pedidos pendientes?
Empresas minoristas y de comercio electrónico
Cuantificar el costo financiero de los desabastecimientos para justificar la inversión en más existencias de seguridad o ciclos de reabastecimiento más rápidos.
Planificadores de inventario
Modele el costo de los pedidos pendientes versus el costo de mantener stock adicional para encontrar el nivel de inventario óptimo.
Equipos de atención al cliente
Calcule el impacto total en el cliente de un evento de desabastecimiento y priorice qué pedidos pendientes se deben cumplir primero.
Gerentes de cadena de suministro
Informar el costo financiero de los pedidos pendientes al liderazgo y justificar las mejoras en la cadena de suministro.
Preguntas frecuentes
¿Qué es un pedido pendiente?
Un pedido pendiente ocurre cuando la demanda del cliente excede el stock disponible. El cliente ha realizado un pedido pero el artículo no se puede entregar de inmediato; está dispuesto a esperar hasta que se repongan las existencias. El vendedor deberá gestionar el pedido pendiente hasta que llegue el nuevo envío.
¿Cómo se calcula la cantidad de pedidos pendientes?
Cantidad de pedidos pendientes = Demanda del cliente − Stock disponible (solo cuando la demanda excede el stock). Si tiene 350 unidades en stock pero la demanda es de 500 unidades, la cantidad de pedido pendiente es de 150 unidades.
¿Cuál es el costo de los pedidos pendientes?
El costo de los pedidos pendientes incluye el costo administrativo de gestionar el pedido, posibles cláusulas de penalización con los clientes, gastos generales de servicio al cliente y el riesgo de que el cliente cancele. Por lo general, se expresa como un costo por unidad por día hasta que se complete el pedido.
¿Cuál es la diferencia entre pedidos pendientes y ventas perdidas?
En un pedido pendiente, el cliente espera a que el artículo vuelva a estar disponible. En una venta perdida, el cliente cancela y compra en otro lugar. Las ventas perdidas son generalmente más costosas porque se pierden todos los ingresos por ventas y potencialmente el negocio futuro del cliente.
¿Cómo puedo reducir los costos de pedidos pendientes?
Mantenga un stock de seguridad adecuado para los SKU de alta demanda, utilice puntos de reorden y reabastecimiento automatizado, acorte los plazos de entrega de los proveedores y mantenga proveedores de respaldo para artículos críticos.
¿Esta calculadora de pedidos pendientes es gratuita?
Sí, completamente gratis sin necesidad de cuenta ni inicio de sesión.