حاسبة الطلب المسبق المجانية
صيغة التكلفة والكمية للطلب المؤجل
احسب عدد الوحدات الموجودة في الطلب المؤجل وإجمالي تكلفة الطلب المتأخر عندما يتجاوز طلب العميل المخزون المتاح. يتضمن تقدير تكلفة المبيعات المفقودة الاختياري.
اختياري
خسارة الأرباح عندما يقوم العملاء بالإلغاء بدلاً من الانتظار
الكمية المؤجلة = طلب العميل − المخزون المتاح (إذا كان الطلب > المخزون)
تكلفة الطلب المؤجل = الكمية المؤجلة × التكلفة لكل وحدة في اليوم × أيام المهلة الزمنية
تكلفة المبيعات المفقودة = كمية الطلب المؤجل × تكلفة البيع المفقودة لكل وحدة
ما هي حاسبة الطلب المتأخر؟
تساعدك حاسبة الطلب المتأخر على تحديد الأثر المالي لنفاد المخزون. عندما يتجاوز طلب العميل المخزون المتاح لديك، يستمر النقص في الطلب المتأخر - ينتظر العميل أثناء إعادة المخزون. تحسب هذه الآلة الحاسبة كمية الطلب المتأخر، والتكلفة الإجمالية لإدارة تلك الطلبات المتأخرة خلال فترة التسليم، واختياريًا تكلفة المبيعات المفقودة من العملاء الذين يقومون بالإلغاء بدلاً من الانتظار. استخدم هذه البيانات لتحديد ما إذا كان الاحتفاظ بمزيد من المخزون الآمن أمرًا مبررًا.
كيفية حساب تكلفة الطلب المؤجل في 3 خطوات
الخطوة 1 - أدخل الطلب والمخزون
أدخل إجمالي طلب العميل (الوحدات المطلوبة) والمخزون الحالي المتوفر. ستحدد الآلة الحاسبة عدد الوحدات التي يجب وضعها في الطلب المتأخر.
الخطوة 2 - أدخل تكلفة الطلب المتأخر والمدة الزمنية
أدخل تكلفة الاحتفاظ بطلب متأخر لكل وحدة يوميًا (التكاليف الإدارية، ورسوم الجزاء، والنفقات العامة لخدمة العملاء) والمهلة المتوقعة حتى تتمكن من إعادة التخزين.
الخطوة 3 - إضافة تكلفة البيع المفقودة بشكل اختياري
إذا قام بعض العملاء بالإلغاء بدلاً من الانتظار، فأدخل تكلفة البيع المفقودة لكل وحدة (هامش الربح المفقود). ستعرض الآلة الحاسبة التكلفة المجمعة للطلبات المتأخرة والمبيعات المفقودة.
من يستخدم حاسبة الطلب المتأخر هذه؟
أعمال البيع بالتجزئة والتجارة الإلكترونية
قم بقياس التكلفة المالية لنفاد المخزون لتبرير الاستثمار في المزيد من المخزون الآمن أو دورات تجديد أسرع.
مخططي المخزون
قم بنمذجة تكلفة الطلبات المتأخرة مقابل تكلفة الاحتفاظ بمخزون إضافي للعثور على مستوى المخزون الأمثل.
فرق خدمة العملاء
قم بتقدير التأثير الإجمالي على العملاء لحدث نفاد المخزون وتحديد أولويات الطلبات المتأخرة التي يجب الوفاء بها أولاً.
مدراء سلسلة التوريد
قم بالإبلاغ عن التكلفة المالية للطلبات المتأخرة للقيادة وتبرير تحسينات سلسلة التوريد.
الأسئلة المتداولة
ما هو الطلب المؤجل؟
يحدث الطلب المؤجل عندما يتجاوز طلب العميل المخزون المتاح. لقد قدم العميل طلبًا ولكن لا يمكن تنفيذ العنصر على الفور - فهو على استعداد للانتظار حتى يتم تجديد المخزون. يجب على البائع إدارة الطلب المؤجل حتى وصول الشحنة الجديدة.
كيف يتم حساب كمية الطلب المتأخر؟
كمية الطلب المتأخر = طلب العميل − المخزون المتاح (فقط عندما يتجاوز الطلب المخزون). إذا كان لديك 350 وحدة في المخزون ولكن الطلب هو 500 وحدة، فإن كمية الطلب المؤجل هي 150 وحدة.
ما هي تكلفة الطلب المؤجل؟
تتضمن تكلفة الطلب المسبق التكلفة الإدارية لإدارة الطلب، والشروط الجزائية المحتملة مع العملاء، ونفقات خدمة العملاء العامة، ومخاطر إلغاء العميل. يتم التعبير عنها عادةً كتكلفة لكل وحدة يوميًا حتى يتم تنفيذ الطلب.
ما هو الفرق بين الطلب المؤجل والبيع المفقود؟
في حالة الطلب المتأخر، ينتظر العميل عودة العنصر إلى المخزون. في عملية البيع المفقودة، يلغي العميل ويشتري في مكان آخر. تكون المبيعات المفقودة أكثر تكلفة بشكل عام لأنك تفقد إيرادات البيع بالكامل وربما الأعمال المستقبلية للعميل.
كيف يمكنني تقليل تكاليف الطلب المؤجل؟
احتفظ بمخزون أمان كافٍ لوحدات SKU عالية الطلب، واستخدم نقاط إعادة الطلب والتجديد الآلي، وتقصير المهل الزمنية للموردين، واحتفظ بموردين احتياطيين للعناصر المهمة.
هل هذه الآلة الحاسبة للطلب المتأخر مجانية؟
نعم، مجاني تمامًا دون الحاجة إلى حساب أو تسجيل دخول.