Calculateur de commandes en souffrance gratuit
Formule de coût et de quantité des commandes en souffrance
Calculez le nombre d'unités en rupture de stock et le coût total des commandes en souffrance lorsque la demande du client dépasse le stock disponible. Comprend une estimation facultative du coût des ventes perdues.
Facultatif
Bénéfice perdu lorsque les clients annulent au lieu d'attendre
Quantité en rupture de stock = Demande client − Stock disponible (si Demande > Stock)
Coût des commandes en souffrance = Quantité en rupture de stock × Coût par unité par jour × Jours de délai de livraison
Coût de vente perdu = Quantité en rupture de stock × Coût de vente perdu par unité
Qu'est-ce qu'un calculateur de commandes en souffrance ?
Un calculateur de rupture de stock vous aide à quantifier l’impact financier d’une rupture de stock. Lorsque la demande du client dépasse votre inventaire disponible, le déficit se transforme en commande en souffrance : le client attend pendant que vous réapprovisionnez. Ce calculateur calcule la quantité de commandes en souffrance, le coût total de gestion de ces commandes en souffrance pendant le délai de livraison et éventuellement le coût des ventes perdues par les clients qui annulent plutôt que d'attendre. Utilisez ces données pour décider s’il est justifié de détenir davantage de stock de sécurité.
Comment calculer le coût des commandes en souffrance en 3 étapes
Étape 1 — Saisissez la demande et le stock
Saisissez la demande totale du client (unités commandées) et le stock actuellement disponible. Le calculateur déterminera combien d’unités doivent être mises en rupture de stock.
Étape 2 — Entrez le coût et le délai de livraison des commandes en souffrance
Saisissez le coût de conservation d'une commande en souffrance par unité et par jour (frais administratifs, frais de pénalité, frais généraux du service client) et le délai de livraison prévu jusqu'à ce que vous puissiez réapprovisionner.
Étape 3 — Ajoutez éventuellement le coût de vente perdu
Si certains clients annulent plutôt que d’attendre, saisissez le coût de vente perdu par unité (la marge bénéficiaire perdue). Le calculateur affichera le coût combiné des commandes en souffrance et des ventes perdues.
Qui utilise ce calculateur de commandes en souffrance ?
Entreprises de vente au détail et de commerce électronique
Quantifiez le coût financier des ruptures de stock pour justifier l’investissement dans davantage de stocks de sécurité ou dans des cycles de réapprovisionnement plus rapides.
Planificateurs d'inventaire
Modélisez le coût des commandes en souffrance par rapport au coût de détention de stock supplémentaire pour trouver le niveau de stock optimal.
Équipes du service client
Estimez l’impact total sur le client d’un événement de rupture de stock et priorisez les commandes en souffrance à exécuter en premier.
Responsables de la chaîne d'approvisionnement
Signaler le coût financier des commandes en souffrance à la direction et justifier les améliorations de la chaîne d'approvisionnement.
Foire aux questions
Qu'est-ce qu'une commande en souffrance ?
Une commande en souffrance se produit lorsque la demande du client dépasse le stock disponible. Le client a passé une commande mais l'article ne peut pas être exécuté immédiatement : il est prêt à attendre que le stock soit réapprovisionné. Le vendeur doit gérer la commande en souffrance jusqu'à l'arrivée de la nouvelle expédition.
Comment est calculée la quantité en rupture de stock ?
Quantité en rupture de stock = Demande du client - Stock disponible (uniquement lorsque la demande dépasse le stock). Si vous avez 350 unités en stock mais que la demande est de 500 unités, la quantité en rupture de stock est de 150 unités.
Quel est le coût des commandes en souffrance ?
Le coût des commandes en souffrance comprend les frais administratifs liés à la gestion de la commande, les éventuelles clauses de pénalité avec les clients, les frais généraux du service client et le risque d'annulation du client. Il est généralement exprimé sous forme de coût par unité et par jour jusqu'à ce que la commande soit exécutée.
Quelle est la différence entre une commande en souffrance et une vente perdue ?
Lors d'une commande en souffrance, le client attend que l'article revienne en stock. En cas de vente perdue, le client annule et achète ailleurs. Les ventes perdues sont généralement plus coûteuses car vous perdez la totalité des revenus de vente et potentiellement les activités futures du client.
Comment puis-je réduire les coûts des commandes en souffrance ?
Conservez un stock de sécurité adéquat pour les SKU très demandés, utilisez des points de commande et un réapprovisionnement automatisé, réduisez les délais de livraison des fournisseurs et maintenez des fournisseurs de secours pour les articles critiques.
Ce calculateur de commandes en souffrance est-il gratuit ?
Oui, entièrement gratuit, sans compte ni connexion requis.